2019年12月10日下午，钦州码头公司在大榄坪办公楼805会议室召开2019年度管理体系管理评审会议，会议评审了公司质量、环境、职业健康安全和能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，并确定改进的机会和管理体系变更的需求，以及采取必要措施的可行性，对公司体系建设工作具有十分重要的指导意义。钦州码头公司总经理周延、管理者代表和各部门领导参加此次会议。

 会上，周延总经理听取了管理者代表杨有贵对管理体系总体运行情况的报告，并充分了解包括管理方针的贯彻落实、目标完成情况、顾客满意度、改进工作、改进建议等10个方面的工作情况。公司的四合一管理体系经过精心策划，自2019年03月12日实施以来，各级人员质量、环境、能源和职业健康安全职责明确，组织结构合理，基本设施基本满足现阶段生产、环保、节能及职业健康管理的需要，资源配置基本合理。公司的方针及目标、指标和方案符合现阶段实际，顾客及相关方对公司的方针和目标表示认同，并对公司的服务质量表示满意、环境保护认可。

 在充分了解各方面的工作情况后，周延总经理评价认为公司的四合一管理体系对内对外都是适宜、充分和有效的，同时，也对下一步工作提出了要求，为推动管理体系建设和有效运行有十分重要的指导意义。